正略咨询受邀出席惠州产投集团举办的“国有企业穿透式监管与投资管理”专题培训活动，并发表主题演讲。此次培训旨在深入贯彻落实国企改革深化提升行动要求，进一步提升集团在投资决策、风险防控及合规管理等方面的能力。惠州产投集团领导班子、各部门负责人及相关业务骨干参加了本次培训。

在培训中，正略咨询专家围绕“穿透式监管”的政策背景、核心要义及实施路径展开系统讲解。专家指出，随着国企改革进入深水区，穿透式监管已成为提升国资监管效能、防范重大风险的重要抓手。其关键在于通过信息化手段和制度创新，实现对国有企业多层级、全流程、全要素的实时动态监管，确保国有资产保值增值。

针对投资管理环节，正略咨询结合多年服务国企的咨询实践，分享了投资项目全生命周期管理的框架与要点。从投资战略规划、项目筛选与论证、决策审批流程，到投后管理、退出机制及后评价体系，专家逐一剖析了常见问题与优化策略。特别强调了在穿透式监管要求下，投资管理需更加注重穿透底层资产、识别隐性风险、强化合规审查，并建立健全责任追究机制。

正略咨询还通过多个典型案例，展示了如何将穿透式监管理念嵌入投资管理流程，帮助企业在拓展业务的同时守住风险底线。参会人员就实际工作中遇到的难点与专家进行了互动交流，现场气氛热烈。

惠州产投集团相关负责人表示，此次培训内容详实、针对性强，为集团进一步完善投资管理体系、落实穿透式监管要求提供了宝贵的思路和方法。集团将继续加强与专业咨询机构的合作，推动国企改革各项任务落地见效。

正略咨询作为国内领先的管理咨询机构，长期专注于国企改革、战略规划、投资管理及公司治理等领域，已为众多央企、地方国企提供高质量咨询服务。此次受邀出席惠州产投集团专题培训，再次彰显了正略咨询在国有企业穿透式监管与投资管理领域的专业实力与行业影响力。